跟着卫浴商场之间的竞赛压力逐步增大，商场优胜劣汰也在加快，卫浴职业正在阅历这样的进程，一批品牌呈现，一批品牌消失，而在消失的品牌中，多以二三线品牌为主。对此，二三线品牌是否就应该妄自菲薄，妄自菲薄呢?答案明显不是!二三线品牌应该从头布局战略，以求重生。

  纵观全国商场，看看国外品牌的销售额，许多二三线卫浴品牌难免担忧于往后的开展，由于他们没一线品牌的知名度，也没有“小作坊”的价格，处于一个进退两难、两端受气的为难局势。某经销商说，现在的顾客分为两类，一类只挑选大品牌;再一类只挑选廉价产品。“像咱们运营的这些‘名不见经传’的二三线品牌，底子无人问津，为了让生意不关闭、继续下去，现在店内只能‘借’一些大品牌来‘撑门面’，或许爽性将价格战进行到底。”这样的办法天然无异于饥不择食。

  二三线卫浴品牌要学会寻觅一线品牌在商场的单薄区域。一线品牌在商场营销上再凶猛，也不可能做到悉数区域的商场营销掩盖和占据，也有商场营销的单薄区域。这些单薄区域，正是二、三线品牌包围的营销区域。先做好这些区域，树立安定的营销根据地，再向外围延伸营销区域。二三线卫浴品牌在营销区域挑选上，最好仍是不要跟一线品牌浴血奋战，不能跟它硬碰硬抢商场，由于小品牌还没这个实力与一线品牌抗衡。

  一起，因目前商场遭到上游房产影响，家居职业遭到重创，这其实现已给了二三线卫浴品牌发力的好机会。在做好产品的前提下，做好下沉到乡镇商场的预备，做好一线城市的服务，给予经销商更多的支撑，比方按照产品做出相应促销办法等。厚积薄发，二三线卫浴品牌只要锲而不舍，带着“尖刀”反击，才干真实走到干流商场。

  现阶段，一线企业把注意力进一步放在了导购和售后服务上。二三线卫浴企业应要意识到品牌建造的重要性，捉住好这一开展关键，立足于进步个人的品牌形象建造，为招商做好前期宣扬。